正月初一《美人魚》上映。星爺迷們刷情懷,到處傳唱“我們都欠星爺一張電影票”;電影迷們寫影評,高談闊論,褒貶不一;投資人們看票房,暗自盤算節(jié)后投資什么來分票房蛋糕。
無疑,《美人魚》的饑餓營銷做的相當(dāng)成功,票房更是連破記錄,光線傳媒開市后也是大漲5%。15日光線傳媒和新文化同時(shí)發(fā)出來《美人魚》的票房公告:超過16億元,超過公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度營收的50%。光線傳媒聞聲大漲,更是帶動(dòng)了整個(gè)影視板塊的上漲。
數(shù)據(jù)來源:雪球@騎行夜幕的統(tǒng)計(jì)客
而截止昨日,《美人魚》的票房已經(jīng)突破了20億元,這20億元中,光線傳媒能分多少? 對此,騎行夜幕的統(tǒng)計(jì)客算了筆賬:
1.100%的電影票房中,國家扣掉5%作為電影專項(xiàng)基金,再扣掉3.3%為營業(yè)稅,剩下91.7%;
2. 剩下的91.7%中,作為放映場所的影院拿走57%,制作方和發(fā)行方拿走剩下的43%;
3. 之后,制作方會(huì)根據(jù)事先約定支付發(fā)行方一筆費(fèi)用,剩下的錢,首先扣除成本,然后制作方和發(fā)行方按照約定分掉。
除此之外,《美人魚》在上映前就有過一次破紀(jì)錄之舉:采取票房保底分賬發(fā)行,保底金額為20億元。
也就是說,發(fā)行方保證制片方有20億的票房分賬收入,在這20億的范圍內(nèi)有協(xié)議約定了一個(gè)分賬比例。那么對于這20億票房,制作方和發(fā)行方一起拿到了20 * 91.7% * 43% = 7.9億元。若再減去投資費(fèi)、宣傳費(fèi)等,《美人魚》則會(huì)給光線傳媒帶來1.5億元的凈利潤。
而這部分利潤,傳媒B們究竟能分多少?
當(dāng)下,市場上共有三只傳媒類分級基金,分別跟蹤中證傳媒(399971)和CSSW傳媒(399810)。級掌柜去Wind數(shù)據(jù)庫翻找了兩大指數(shù)的持倉。
表:CSSW傳媒持倉成分及權(quán)重
表:中證傳媒持倉成分及權(quán)重
兩傳媒指數(shù)中,光線傳媒所占權(quán)重都在1.56%左右,并不算高。若再將1.5億元的凈利潤乘以權(quán)重,相對于個(gè)股,傳媒指數(shù)的吸引力大大降低。
對此級掌柜想說:以個(gè)股選分級B其實(shí)是個(gè)另辟蹊徑的思路。如果個(gè)股在分級基金持倉中權(quán)重較高,那么個(gè)股飛,此分級B必然也會(huì)隨之飛一會(huì)。但如果權(quán)重較低的話,個(gè)股小小的翅膀恐怕很難帶動(dòng)整只分級B的飛翔!
關(guān)注這個(gè)微信號