文章改編自:雪球 原作者@不打假
據(jù)說,今天A股本來是要暴漲的,但是連交易員都關(guān)注科比了,so今天沒漲上去…難道這是美帝想出的用科比退役來打壓中國股市的“策略”!對此,級掌柜只想說:這算不算傳說中的“事件驅(qū)動”?
其實所謂事件驅(qū)動投資策略,就是指通過調(diào)研、情報收集、業(yè)內(nèi)溝通等手段,提前分析出可能給股價帶來超額收益的事件將要公布的內(nèi)容和時間范圍,采取事件明朗化前逢低買入,事件明朗化后逢高賣出的一種主題投資方法。
根據(jù)事件發(fā)生前人們對事件預(yù)知情況可分為以下3類:
(一)大多數(shù)人預(yù)知的事件
這一類事件是市場里絕大多數(shù)人都知道即將發(fā)生的事情,事件發(fā)生時市場已經(jīng)有了充分的反應(yīng), 比如每年都會有賀歲檔電影上映,《老炮兒》、《尋龍訣》一系列電影不僅在票房上掀起了一陣高潮,在資本市場同樣也帶了電影概念的炒作。
此處以某傳媒股票為例,假設(shè)采取買入并持有策略,比較炒作期此股票的走勢與深證成指的累計收益率如下圖:
(注:買入并持有策略下,以創(chuàng)業(yè)板指為比較基準(zhǔn),持有期2016-01-20至2016-03-17)
通過觀察發(fā)現(xiàn):從11月下旬次股票的走勢就開始明顯強(qiáng)于基準(zhǔn)指數(shù)且截止12月中旬前上漲都較快,其后慢慢走弱。
從中可以得到:這類事件操作的快速拉升期往往在事件發(fā)生之前一段時間,而事件發(fā)生之后則不會再出現(xiàn)大幅的快速拉升,甚至?xí)霈F(xiàn)跌入其基準(zhǔn)之下的情況。所以對于此類事件的交易策略應(yīng)該是提早介入,事件發(fā)生時則可以結(jié)合對事件影響時間的判斷選擇出貨時機(jī)。
(二)小部分人預(yù)知的事件
此類事件發(fā)生時,少部分人在市場里已經(jīng)做出反應(yīng)。如當(dāng)公司發(fā)生股權(quán)激勵、資產(chǎn)重組、新項目上馬、業(yè)績超預(yù)期等重大事件時,高管可能會采取推遲或提前發(fā)布消息等措施,通過信息公布前后股價的變化,進(jìn)行增持或減持,從而實現(xiàn)利用內(nèi)幕信息進(jìn)行獲利目的。
比如:之前某公司股東大會通過了增發(fā)的決議,2016-03-02公布分配預(yù)案:10轉(zhuǎn)10股派0.54元(含稅)。而早在事件發(fā)生前公司高管就開始增持,如王xx(監(jiān)事)2016-01-29增持0.95萬股,占流通盤比例0.01%,成交價15.79元。
(注:假設(shè)采取買入并持有策略,以深證成指為基準(zhǔn),持有期:2016-01-20至2016-03-17)
2016-01-29公司監(jiān)事增持,股價從此日止跌并開始上揚(yáng),二月下旬開始走弱,3月初公司公布一些列利好又迎來了短暫的上漲,之后走緩。
由于此類事件的知情人畢竟是少數(shù),其炒作的開始并不會早于事件發(fā)生期太久,不像對第一種事件的炒作需要提前數(shù)周。對此類的操作可以根據(jù)大股東的持股變化和具體公司的了解,對政策的預(yù)期和大資金的異動結(jié)合來把握,提早介入,事件發(fā)生時則可以結(jié)合對事件影響時間的判斷選擇出貨時機(jī)。
(三)幾乎無人預(yù)知的事件
這類事件集中在人力無法干預(yù)的事件上,比如流行病的爆發(fā)、大的自然災(zāi)害,或者是保密性極高的政策性事件(如戰(zhàn)略新興板從十三五規(guī)劃中刪除)等等。
無人預(yù)知事件的發(fā)生時往往就是介入的最佳的時機(jī),以5.12汶川地震發(fā)生后的某制藥公司股價為例,做一個買入并持有的策略,基準(zhǔn)設(shè)置為深證成指,持有期為2008-05-01到2008-05-31。
通過觀察發(fā)現(xiàn):地震發(fā)生之前此公司股價的走勢一直與基準(zhǔn)指數(shù)的走勢高度一致。地震發(fā)生后(5月12日)出現(xiàn)了快速的上揚(yáng),炒作幾日后逐漸走緩。
對于此類事件大家在同一起跑線上,能在同一時間接受、處理、消化同樣的信息,這時當(dāng)然是誰最快進(jìn)行交易誰占得先機(jī),搶到先機(jī)者便可以享受最大的利潤。
級掌柜有話說:只談干貨,不談風(fēng)月。